---- 수정 : 2009년 12월 25일 -----

다음 주, 12월 28일부터는 다시 움직일 수 있습니다. 그 동안은 전화로 요청받는 것을 마다했는데 이제 안가리고 받겠습니다. 전화는 010-3032-1248, 이메일은 fosswithyou (at) gmail.com

------ 원글 : 2009년 11월 23일 -----

꽤 오랫동안 헤매다 이제 방향을 잡았다.

합리적인 선택은 아닌데, 아마 경제적으로는 더 곤란해질 가능성이 크니까.

원래 하려던 것을 하기로 했다.

지금껏 나와 연이 닿은, 주로 사회운동하는 사람들이 개인적으로 부탁해오는 일들이 있는데, 대개 컴퓨터에 문제가 있거나 홈페이지의 문제가 있어 고쳐달라는 것, 혹은 새로 만들어 달라는 것들이다. 지금껏 생업이랄 것에 큰 지장이 없는한 그런 일들을 받아왔는데, 이걸 아예 공개적으로 할 참이다.

게시판 하나 열어 놓고, 이곳에 질문,답변 주고 받고, 교육이나 출장수리 요청 들어오면 갈 수 있는 곳은 가고, 아니면 주변의 아는 사람을 소개해준다거나 하는 식으로.

모든 것을 다 할 순 없고, 초점은 "뭔가 계속 걸리는, 자잘한 점들을 같이 뚫어 보자"는 것이다. 홈페이지를 새로 만드는 비교적 큰 작업은 안하고, 홈페이지에 뭔가 문제가 있거나, 사무실 PC가 맛갔다거나 하면 가서 같이 보면서 해결한다. 혹은 오랫동안 하고 있는 단순 작업에 대해 같이 머리를 싸매고 좋은 방법을 연구해보고, 간단한 보조 도구를 소개하거나 만들기도 하고. 필요하면 기본적인 개념,용어,활용법에 대해 교육도 한다.

* 어느 정도 규모 있는 홈페이지는 안 만든다

* 별거 아닌 걸로 보이는, 아주 작은 부분도 질문과 출장a/s 가능. 물론 거절할 권리는 있고.

* 교육을 원한다면 어디든 갈 것이고, 돈 없는 단체에선 돈 안줘도 되고, 교육 주제도 아주 별 거 아니라 다른데선 좀처럼 찾아보기 힘든 것도 가능.

또, 누가 내게 뭔가 해달라고 하는 것 말고도, 내 스스로 이곳 저곳 다니며 잘 안되는 부분, 아쉬운 부분들을 찾아 먼저 제안하기도 할 것이다.

몇년 전부터 정보통신활동가네트워크(ICTact)를 만들려 했던 데는 이런 것을 같이 할 사람들을 조직할 생각도 있었다. 근데 역시 어느 단체에 속한 활동가들은 너무 바쁘고, 사회운동에 직접적으로 몸담지 않는 사람은 시선을 계속 이쪽에 두기 힘든 것 같고.

그래서 경험 쌓는다 생각하고, 생각한 만큼 준비는 안됐지만 그냥 뛰어들기로 했다.

지각생을 알건 모르건 상관없이 뭔가 자신과 주변에서 가벼운 IT상담을 받고 싶은 분 있다면 막 말해주세요.

돈 안 받습니다. 선물은 제 맘에 들면 받죠 ㅋ

* 이전부터 쓰고 있던 ICTact 메일링리스트 : http://list.jinbo.net/webaction  ==> 이곳에 사연을 보내면 저만이 아닌 다른 활동가들도 볼 수 있으니 더 좋을 겁니다.

* 오늘 연, 요청과 질문, 상담 게시판 : http://ictact.net/grboard/board.php?id=quest   ==> 다른 분들도 팁을 얻어가거나 같은 곤란함을 겪고 있다는 걸 발견할 수 있으니 여기에 남겨주셔도 좋습니다.

* 전화나 이메일로 직접 묻는 건 가능하면 피해주시면 좋지만 그래도 영 부끄럽고 망설여지시면 저만 볼 수 있는 fosswithyou (at) gmail.com 으로 질문,요청해 주삼.

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환경단체에 봉투 붙이는 자활이라도 하러 갔다가 PC수리일로 바뀐 그 때부터 내가 늘 아쉬웠던 것은

(이런 주제로 예전에 여러 번 포스팅을 한 적이 있는 것 같긴 한데)

* 사회운동을 하는 많은 개인, 단체들이 IT기술을 잘 활용하지 못한다.

  - 많은 경우에 그냥 때려박는 식으로 단순 반복 작업을 한다. (자기 시간을 많이 갖지 못하는 대부분의 활동가들을 보면 그런 점이 더 안타깝다.)

  - 거창한 기술력이 아니라 작은 팁들이 적시에 제공되는 것만으로도 상당한 효과가 있다. (오히려 이런 것을 더 원한다)

* 온라인운동등 IT를 활용한 다양한 활동 방식에 대해 자신있게 상상하지 못한다.

* 대개 IT에 대한 지식을 쌓을 기회가 부족했고, 자신감이 없으며, 거부감, 혐오감을 갖는 경우도 있다.

  -  많은 활동가들은 스스로 "컴맹"이라고 낙인을 찍고 아예 배울 엄두를 내지 못한다.

  - 뭘 어떻게 물어볼지, 시작할지, 컴이 문제인지 내가 문제인건지 모르니 아예 묻지도 않는다. 가끔 IT기술인을 만나도 그냥 입을 다문다.

* 사회활동가와 IT기술인을 바로 연결시켜 놓으면 대개 소통의 문제로 흩어진다. 활동가의 요구와 생각, 말하는 방식을 대부분의 기술인은 이해하지 못하고, 기술인은 활동가의 눈높이에 맞춘 말하기를 하지 않고 어려운 용어, 개념을 마구 내뱉거나 자꾸만 "놀라운 최신의 해결책"을 소개하려는 경향이 강하다.

결국엔 모든게 언어, 이해, 소통의 문제다.

한동안은 그냥 이 사람 저 사람 그냥 연결만 시키면 될 줄 알고 무조건 어떤 "자리"들을 만들려 했다. 메일링리스트, 사이트 만들고, 워크샵, 세미나를 열고 사람들 모으고.

그런게 당연히 효과가 있긴 한데, 서로의 갈망이 만나 언뜻 뭔가 서로 서로 잘 되는 것 같다가도 대체로 오래 가지 않아 불이 꺼지는 경우가 꽤 많이 보였다.

다들 교육을 원해서 좀 잘한다는 사람 데려와서 교육을 해보면 뭔가 좋은 얘기인 것 같긴 한데 당장 뭐부터 시작해서 어찌하면 좋을지 모르겠는 경우가 많고. 그래서 "하면 좋은데 못하고 있는" 것 목록이 하나 늘어나고 한숨쉬고.

결국엔 이것도 "번역가"가 필요하다.

이쪽의 바램, 저쪽의 바램. 이쪽의 이해, 저쪽의 이해, 이사람의 능력, 저사람의 능력. 이사람의 여건, 저 사람의 여건.

내년엔 무조건 돈을 벌겠다고 선언했지만

아무리 생각해도 지금 하지 않으면 언제 또 할 수 있을까?

이리 저리 다니고 늘 새로운 걸 접하고 싶은 마음. 그것에 내가 할 수 있는 능력을 얹어 띄워보내련다.

수도권은 시간만 되면, 새로운 연을 만들 기회라면 왠만하면 출장 서비스를 할거고,

다른 곳은 내가 돈이 여유가 있거나, 교통비를 지원해준다면 직접 다닐 생각이다. 안되면 그 근처에 아는 사람을 소개해주거나, 인터넷을 활용해야겠지.

덧. 저랑 같이 이런 일을 돌아다니며, 찾아내서, 작은 것들을 하고픈 분 있으면 함께 해주시면 좋습니다.

금주

시작

ㅠㅠ

이제 주류도 비주류도 아닌

안주류입니다

ㅠㅠ

어제 일이 잘 기억은 나지 않지만

사람들의 따뜻함을 느끼고 나선

마음이 스르르... 해서 울며 이말 저말 막한 듯

이 정도로 약했단 말인가 ㅠㅠ

술 탓이 아니지만

어쨌든 요즘 몸도 제상태가 아니니

당분간 금주.

요즘 운동을 좀 격하게 한 후유증으로 몸살이 나서 하루 종일 힘들었다. 그래도 처리할 일들이 있어 쉬진 못하고, 집에만 있으면 계속 어정쩡하게 쉴 것 같아 사무실에 나갔다. 일하다 저녁이 되니 꾸벅꾸벅 졸다 문득 일어나 보니 어느새 밤 12시. 겨우 막차 시간에 대서 집에 왔다.

피곤해서 바로 잘 생각이었는데 막걸리가 있어 한 잔 가볍게 하려다 조금 더 들이키게 됐다.
미누 얘기, 빈집 얘기, 미샤엘 얘기 이런 저런 얘길 하다 요번 아랫집 회의에서 쓰레기 버리는 문제가 나왔다길래 그것도 얘기했다. 그런데 뜻하지 않게 논쟁이 시작됐다. 대부분의 논쟁이 그렇듯 서로의 전제, 용어에 대한 개념, 말하는 방식의 차이로 커졌고, 쟁점 자체는 평소 생활패턴과 느낌 축적의 차이로 쉽게 설명하고 받아들일 수 있는 문제였다. 나는 피곤하기도 하고, 같이 얘기하던 사람의 평소 생활과 말하는 방식에 대한 불만이 쌓여 있었기에 감정적으로 금방 격해져서 논쟁에 휘말렸다.

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쓰레기를 잘 처리하기 위한 여러가지 아이디어들, 이를테면 가끔 몰아서 많이 나오는 재활용품을 담아 두기 위한 더 큰 통이 필요하다든가 그런 것들이 나오고, 뭐던 다 시도해보면 좋지만 역시 평소에 다들 마음을 쓰고 조금씩 자주 모아 내가야 한다는 얘기가 나왔다. 뭐 지극히 상식적인 수준의 얘기라고 생각해서 "그렇지 뭐"하고 넘어갈 줄 알았는데

우리 이곳에 재밌고 편하게 살러 온거 아니냐. 쓰레기를 쉽게 처리할 방법들이 "먼저" 고안된 다음 평소 마음 씀 이런 얘기를 해야한다, 이 말을 듣고 아연해졌다. 빈집은 편하게 살려고 모였다기보단 오히려 그 반대가 더 맞다고 볼 수 있다. 우리가 편하게 살려고 평소에 도시에서, 소비적이고, 시스템 의존적으로 살게 되는데 그것에 대한 문제의식을 갖고 시작한 곳이다. 좀 더 불편하고 가난하더라도 주체적으로 살아보자구!

뜻하지 않게 "빈집"의 대장, 이장론이 불거지면서 얘기가 달리 흘렀다. 사실상의 대장을(평소에 지적하고 간섭하는 사람 혹은 고민을 많이해서 초안을 내는 사람) 우리 스스로 만들고 있는 장투의 현재 상황을 얘기하자, 회의를 통해 모든 것을 결정하는데 대장이(모든걸 결정하는 사람이 - 이런 뜻이었을까??) 어떻게 생기냐는 그런 반박. 여기서부터 "대장"이라는 민감한 표현을 둘러싸고, 양쪽의 용어 개념 차이와 말하기 방식 차이가 확 나오고 서로의 감정을 자극하는 말이 나와 버렸다. 논쟁의 주제가 애매한데 주로 싸운 것은 "시스템을 회의를 통해 먼저 개선하고 그 다음 개인의 행동을 조정하는 것이 (실질적인, 소수의) 대장을 만들게 되느냐"는 것이었던 듯하다. 나는 "대체로 그렇다"는 입장이다.

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* "시스템을 먼저 고치자"고 말하는 순간, 사람들은 당장 각자 갖고 있는 지혜를 동원해서 현실에 참여해야하는 부담에서 벗어난다. 보통 스스로 압박을 받아 변화, 순응, 적응하게끔 유도되는 대중의 입장일때는 "시스템 우선/중심 개선론"이 충분한 의미가 있다. 그 자체로도 그렇고, 어떤 속박으로부터 개인을 해방시켜 다르게 바라보고 행동하게 하니까.

근데 그 대중이, 어떤 지향점을 갖고 대안적인 방법을 찾는 사람들이고, 당장 어떤 구체적 실천들, 노력들이 모아져야 하는 상황일때는 좀 다르다고 본다. "시스템을 먼저 고치자"는 말이 오히려 행동력을 떨어뜨리게 할 수 있다는 것이다. 한 사람 한 사람의 변화도 분명 요구되는 상황에서 시스템을 문제 삼는 행위는 지금 당장 해야할 것들을 미루게 해주고, 지금 개인의 상황을 은폐하는 효과도 있다.

* 흠.. 말하기 힘든데 공동 생활에서 살림 참여/협력의 문제에서는 특히 저 말이 굉장히 위험하고 부정적일 수 있다고 본다. 대부분의 가정과 사회에서 "살림"은 성별과 연령, 계층이 분화되서 불균형하게 부담이 지워지는데, 이 경우 그 부담의 전체적인 양을 줄이는게 문제가 아니라, 모두가 골고루(균등하진 않아도) 함께 부담하고 참여하는 것이 핵심 관건이기 때문이다.

그래, 사실 내 감정을 포함해 정말 하고 싶은 말은 이거였나보다.

지금 누구는 평소에 꾸준히 마음을 쓰는데 누구는 마음을 안써서, 가끔 그 "마음 쓰는 이"가 없거나 지쳤을때 평소에 돌아가던 것이 멈춰버리는 문제가 더 핵심이고, 그러니 어떤 획기적인 개선책을 찾는게 아니라 조금씩 모두가 자주 쓰레기를 내다 버리는 것이 더 좋은 모델이라고.

* 아마 내 지난 생각을 바탕으로 차분히 생각해보면, 그의 주장은 이것이었을지 모른다. 살림에 소극적인 사람은 뭔가 예전부터 그런 경험에서 (원해서던 아니던) 떨어져 있어서, 뭔가 살림이라는게 블랙 박스마냥 알 수 없는, 뭔가 아주 어려울 것 같은, 내가 하면 잘 못할 것 같은.. 이런저런 생각으로 부담을 느끼고 있을 수 있다. 그래서 만일 어떤 한가지 구체적인 일들에 대해 좀 더 쉬운 개선책이 발견되고 제안된다면 누구나 좀더 그것에 참여하게 될지도 모른다. 이 경우 개선책이 얼마나 쉬운가가 아니라 그것이 공개적으로 제안되서 "내가 어찌 할지 알게 되고" 모두가 같은 방식으로 수행하게 된다는 것이 핵심일 수 있다. (그걸 의도했던 아니던)

만일 그가 그런 생각으로 말한 거라면 충분히 일리는 있다고 본다만... 다만 문제가 있다면 그것 조차 기존에 부담을 더 지던 사람이 또 다른 새로운 부담을 일순간 지게 된다는 것이 아닐까. 좋은 해결책은 그 문제를 충분히 이해하는 사람이 많은 기여를 해서 나오게 되는 거고, 그 문제를 충분히 이해하려면 실제로 그것을 평소에 해 와야 할 것이니까. 물론 연구 마인드로 잘 관찰하고 고민해서 나올 수도 있겠지만.

"더 좋은 방법을 제안"하자고 하고, 그래서 실제로 방법이 찾아지고, 제안되고, 실험된다고 하더라도... 흠. 뭐랄까. 거기까지 이르는데, 평소 잘 안하던 사람들이 실제로 그것을 하게 되기까지의 과정에 "원래 잘 하던" 사람들의 교육과 개입이 계속 필요할 것 같다. 그리고 내가 뭘 잘 알고, 하는 것과 교육은 또 다른 문제이기도 하고. 교육은 아는 걸 그냥 말해주는 것이 아니라 받아들이는 사람에게 맞춰 수없이 고민하고 메시지를 가공해야 하는 힘든 작업이다.

* 논쟁 주제로 돌아가서, "시스템을 회의를 통해 먼저 개선하고 그 다음 행동을 조정하는 것이 (실질적인, 소수의) 대장을 만들게 된다"고 한 것은 행동이 (무수한 시행착오를 포함해서) 먼저 있고, 회의때 그것을 정리하는 것이 옳다고 보기 때문이다. 일단 전제할 것은

 - 간단한 안건이 아닌 경우, 우리는 대체로 누군가가 초안을 짜오면, 그것에 대해 첨가/삭제해서 최종안을 잡는 것에 익숙해져 있다. 즉 누군가는 초안을 써야 얘기가 진행된다.

 - 초안을 쓰는 사람은 대체로 그 문제에 대해 평소에 고민을 많이 하거나, 그것이 해결되기를 강하게 열망하는 사람일텐데, 아마 평소에 부담을 많이 지는 사람이 제일 해결을 원하고 고민도 많이 하게 될 것이다.

 - 회의는 대체로 한 달에 한번식으로 시간적 갭이 있고, 사람들은 회의와 회의 사이에는 얘기했던 상당수를 다시 잊어버리게 되는 경향이 있다. 회의록을 잘 쓰면 어느 정도 보완은 가능하다.

만일 모든, 대다수의 사람들이 평소에 그 문제에 대해 차이는 있을지라도 같이 고민하고, 소통하고 행동한다면 굳이 회의를 할 필요도 없고, 대장?이랄 사람이 생길 이유가 없다. 하지만 시스템 개선을 이유로 한 달에 한번 있는 회의에 먼저 얘기하고 움직이겠다고 한다면, (아 졸리다. 괜히 쓰기 시작했나) 보통 "평소에 부담 많이 지는 이"가 초안을 써서 회의에 내기를 기다리며 다른 사람은 여전히 신경을 끄고 다른 일에 몰두할 가능성이 높다. 꼭 그런 건 아니지만 대충 그렇다. "이건 누가 잘 아니까 좀 정리해서 교육해주면 배워서 할게" 혹은 "평소에 고민을 많이 하니 대안을 회의때 제시해주면 좋겠어"

하지만 대부분의 문제는 완전히 해결되는 경우가 적고 대개 언젠가는 반복된다. 빈집처럼 사람들의 드나듦이 많고 인적 구성이 자주 바뀌는 경우는 더 그렇다. 그때마다 이런 식으로 "잘 아는 누군가가 나중에 제시하길" 기대하고 당장의 행동을 미루게 된다면, 그것이 반복되면 사실상 "늘 인도하는" 사람이 생기는셈이 아닐까.

아, 길게 쓰기 힘들다. 하여튼 그렇다. 지금의 문제를 있는 그대로, 한 사람에서 출발해서 서로 힘모아, 당장 할 수 있는 방법을 모아 즉시 행동하지 않고 나중으로 미루는 순간부터, 사람들은 의존적이 되고, 의존적인 사람이 대다수가 될때, 필연적으로 (실질적인) 대장 역할을 하는 사람은 만들어지게 된다. 이것은 띄엄띄엄하는 회의가 아무리 형식적으로는 잘 돌아간다 해도 마찬가지이다.

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뭐, 서로 이해를 하느니 못하느니 얘기를 잘 듣니 안 듣니 무시하는 말을 하니 안하느니 평소에 잘 하느니 못하느니 이런 걸 빼고 얘기하는게 대체로 좋겠지만 역시나 그게 잘 안되서 결국 만족스러운 대화, 토론은 안 된 것 같아 찜찜하고 답답하다.

좀 전 상황만 따지면 사실 형식적, 논리적으로 제대로 말을 풀어간 사람은 그쪽이고, 내가 좀 더 감정적이 되서 얘길 제대로 못 풀어갔다고 보는게 맞을 것 같다.

또 자꾸 한 사람에게 전형적인 "형식논리 중시하는 아저씨 운동권" 이미지가 오버랩되면서 짜증이 자꾸만 일어났다는 점도 고백해야겠다. 논쟁할때 그럴수록 불리하고 스스로 피곤하다는 걸 알면서도 어쩌겠나. 예전에 나도 다른 사람에게 그렇게 말했을거고 지금 내가 받는 스트레스를 전에는 내가 주어왔는지도 모르지. 내 생각을 내 언어로 만족스럽게 풀어내지 못한게 답답한데 어쩔 수 없다. 다시 얘기가 시작된다고 해도 뭔가 꽉 막히고 갈라진 듯한 상황에서 어케 상처를 안 주고 받으며 얘기할 수 있을지 모르겠다.여튼. 그냥 잠들기 전에 지금 생각하고 있는 것들을 적어놓은 건데, 괜히 썼나 싶다 ㅜㅜ